中小民营企业财务风险管理分析——以浙江新和成股份有限公司为例小民营企业财务管理浙江新成股份有限公司-word文档网

摘要：中小民营企业发展受到了多种因素的影响，相比大型企业而言，中小民营企业的生存遭受了很多挫折，比如成本高效益低，企业负担重，企业后备资金不足且资金来源渠道狭窄，企业缺乏专业技术、高级人才、管理创新等等，这些问题让很多中小民营企业在发展的过程中被市场淘汰。中小民营企业的管理层和员工该怎么做才能规避风险。

想真正解决中小民营企业这类问题，需要企业上下齐心协力才能事半功倍。本论文根据企业的真实情况、企业近五年的财务数据，分析公司已发生或可能存在的隐形问题及原因，提出自己的看法。通过科学的治理方法，能够让企业及时有效地防范财务风险，实现企业的价值。

关键词：中小民营企业；财务风险；财务风险管理

摘要II

一、引言1

二、中小民营企业财务风险管理的理论概述1

（一）财务风险及财务风险管理的定义1

（二）中小民营企业财务风险管理失控的形成原因1

三、新和成股份公司财务风险管理现状分析2

（一）新和成股份公司概况2

（二）新和成股份公司财务风险预警指标分析2

四、新和成股份公司财务风险管理出现的问题6

（一）财务机构设置不健全、管理不完善6

（二）会计制度对管理层制约性不强，内控管理乏力7

（三）管理层对企业目标定位不明确，盲目投入7

（四）管理层忽视对职工进行财务风险意识的培训7

（五）管理层过渡依赖国外市场7

五、新和成股份公司财务风险管理存在问题的原因分析8

（一）内部财务关系复杂混乱、组织机构形同虚设对公司财务风险管理的影响8

（二）不完善的财务管理机制对公司财务风险管理的影响8

（三）财务风险意识薄弱对公司财务风险管理的影响9

（四）资本结构不合理对公司财务风险管理的影响9

（五）单一市场对公司财务风险管理的影响9

六、加强新和成股份公司财务风险管理的对策10

（一）理顺企业内部财务关系、实现财务部和审计部门的分立10

（二）管理层调整好财务管理机制10

（三）知人善用、加强技能培训11

（四）优化负债结构、定位明确合理安排投资11

（五）国内国外齐头并进11

七、结论12

参考文献13

致谢14