对企业并购与重组风险的思考与分析

在目前的经济形势下，企业并购重组虽然对市场传递了利好的消息，但是由于其中较多的不确定因素的影响，使得企业的并购重组存在较多的风险，它是由于内外环境各种难以预料或无法预料和控制的因素作用，使并购活动偏离预期目标而产生的经济损失的可能性，并购风险是并购活动本身及其环境复杂性多样性和并购运作人员的滞后性，以及活动条件的局限性的共同结果，因此通过分析目前的经济形势以及并购的重组的意义和动因，发现企业并购重组中存在的风险因素以此为基础提出了企业并购重组过程中风险控制的建议。

关键词　企业并购与重组  重组与并购风险    风险防范

目录

摘要I

一、按时间上来分析企业并购与重组的风险1

（一）并购与重组前的风险1

1.战略选择风险 1

2.体制风险 1

3.法律风险 1

4.投资风险 1

（二）并购与重组中的风险2

1.估价风险 2

2.融资与支付风险 2

（三）并购与重组后的风险2

1经营风险 2

2整合风险 2

二、并购与重组的风险的防范3

 (一）并购与重组前的风险防范措施3

1.明确并购与重组的战略目标 3

2.充分了解宏观政策 3

3.认真研究相关法律法规及政策研究 3

4.建立科学的风险管理机制 4

（二）并购与重组中的风险防范措施4

1.定价风险防范 4

2.融资风险防范 5

3.支付风险防范 6

（三）并购后的风险防范措施6

1.人事整合6

2.文化整合7

3.管理整合 7

4.经营整合 7

三、企业并购风险的控制管理9

（一）从增强企业核心竞争力这一战略为出发点选择是否并购和目标企业9

（二）全面搜索和分析目标企业信息9

1.严格制定并购资金需求量及支出预算9

2. 主动与债权人达成偿还债务协议9

3.采用减少资金支出的灵活的并购方法9

4.对于并购后的整合风险的控制9

参考文献11

致谢12