中国移动公司财务发展的策略研究

中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成 立，注册资本3千亿人民币，经过十多年发展，资产规模达到万亿人民币，基站总数超过220万个，客户总数超过8亿户，是全球网络规模、客户规模最大的移动通信运营商。2014年，中国移动位居《财富》杂志“世界500强”排名第55位，并连续七年入选道·琼斯可持续发展指数。

中国移动于2012年4月正式组建财务公司。企业集团财务公司作为为所属企业集团提供金融服务和金融市场的非银行金融机构，其成立有适应经济发展要求的必然性，对促进我国经济发展、完善经济体制改革具有重要意义。但是，集团内关于财务公司的定位和发展模式还在进行各种研究和探索，本论文主要从全面预算、资本结构、资金使用等角度分析中国移动如何增强竞争力。

关键词　通讯集团   集团财务    财务分析

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摘要I

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引言  中国移动公司介绍1

第1章 行业分析2

1.1公司行业地位及竞争优势2

1.1.1中国通讯市场运行环境分析2

1.1.2中国通讯市场占有率2

1.1.3同行业竞争分析及自身优势2

第2章 中国移动的财务状况分析4

2.1 中国移动同行业对比分析4

2.2 中国移动财务能力分析5

2.2.1盈利方面5

2.2.2偿债能力5

2.3 中国移动资产负债表分析6

2.3.1资产负债表财务比率分析（纵向）6

2.3.2资产负债表财务比率分析（横向）7

2.4 中国移动利润表分析8

2.4.1利润动态分析8

2.5 中国移动成本利润表分析9

第3章 中国移动的财务政策分析10

3.1 中国移动的筹资政策分析10

3.2 中国移动的利润分配政策分析10

3.3 中国移动的营运资本管理政策分析10

3.4 中国移动的投资政策分析10

第4章 中国移动未来面临的挑战和对策11

4.1 中国电信业重组后的竞争格局分析11

4.2 中国移动的应对策略11

参考文献12

致谢13