浅析中小企业成本管理

随着经济全球化的发展，中小企业在当代社会经济中的地位日益重要，国家也不断的出台相关政策，为中小企业的发展提供肥沃的土壤，中小企业得到了迅速的壮大，但是在受全球性金融危机的持续影响，全球经济发展的不确定性明显增强，市场竞争越来越激烈，企业的生存环境也日趋恶化。在此背景下，降低产品成本，加强成本管理，使利润规模扩大，是企业当下面临的重要问题，而中小企业由于生产规模偏小，难以形成规模效益，生产效益不高，资金筹措渠道少，以至于长期以来，中小企业的发展都是以消耗大量的资源为代价，从而造成成本高、赢利少。因此，加强成本管理，提高经济效益，增强竞争力对中小企业来说尤为重要。

本文首先阐述了什么叫成本及成本管理，为什么要研究中小企业的成本管理及研究成本管理的现实意义，并分析了国内外对成本管理研究的现状；然后通过对现代成本管理理念及方法的研究，并结合浙江某起重机公司产品成本管理的分析，指出我国中小企业成本管理存在的问题及原因，并给出切实可行的解决方案。

关键词　中小企业  成本管理  存在问题  

目录

摘要I

一、相关理论概述1

（一）成本及成本管理的定义1

（二）研究中小企业成本管理的现实意义1

（三）国内外成本管理研究现状3

二、现代成本会计管理理念与方法4

（一）现代成本管理的理念4

（二）现代成本管理的方法6

三、案例分析-浙江某起重机制造公司成本管理分析9

（一）某起重机制造公司基本情况9

（二）产品成本的构成9

（三）成本管理中存在的问题10

四、我国中小企业成本管理现状及问题分析13

（一）中小企业成本管理的现状13

（二）中小企业成本管理存在的问题及分析13

五、解决中小企业成本管理问题的对策15

（一）更新成本管理理念，与时俱进15

（二）改变成本管理方法，因地制宜16

（三）结合现代管理技术，完善成本管系统16

参考文献17

致谢18