中小企业运营管理问题

中小企业在促进行业发展、经济结构调整以及解决就业和再就业问题等方面发挥极其重要的作用。目前，我国中小企业主要呈数量多、机制灵活和经营面广等特征。但是，在宏观经济下行、市场波动激烈等因素影响之下，中小企业面临极其严重的挑战。为了在此逆境中求得生存，中小企业就务必应用科学的方法进行管理。基于此，本文对中小企业运营管理问题展开分析。全文主要对如下问题展开论述：第一，中小企业实行运营管理的重要意义；第二，中小企业运营管理问题分析；第三，中小企业运营管理策略。此次论文撰写有如下两点目的：一是检验自己的学习成果，二是希冀为我国中小企业运营管理工作提供些许参考依据。

关键词中小企业；运营管理；问题

目录

摘要I

引言1

一、中小企业科学运营管理的必要性2

（一）相关概念界定2

1.中小企业2

2.运营管理2

（二）运营管理对中小企业的作用3

1.提升企业竞争力3

2.提升运营效益3

二、中小企业运营现状及问题分析5

（一）中小企业运营现状5

1.技术创新能力不足5

2.技术设备落后5

（二）中小企业运营问题分析5

1.缺乏科学的运营战略5

2.产品组织结构不合理6

3.产品组织结构不合理7

三、中小企业运营管理体系建设策略8

（一）中小企业运营管理体系建设基本原则8

1.经济效益原则8

2.科学合理原则8

3.标准化、规范化原则8

（二）制定运营管理战略8

（三）合理设置产品组织结构9

（四）优化质量管理体系9

1.建立标准化生产程序9

2.重视现场管理10

（五）中小企业运营管理的保障体系10

1.加强与其他管理体系紧密协作10

2.加强企业文化建设10

四、结语11

参考文献12