浅谈企业应收账款的管理——以A有限公司为例

 应收账款是企业流动资产中一个至关重要的项目，它作为一种信用和促销手段，在一定程度上提高了企业的利润，虽然逐渐增加的应收账款也是很多企业经营困难的原因之一，但无法忽视它的重要性。本文以A有限公司为例，对该公司应收账款进行分析，针对其应收账款管理中存在的问题以及应收账款管理不善带来的后果，提出改善该公司应收账款管理的对策。

关键词：应收账款  主要问题  管理措施

目录

摘要I

一、A有限公司应收账款管理存在的主要问题1

（一）公司简介1

（二）A有限公司应收账款存在的主要问题2

1、对客户资信评估不够，缺乏风险意识。2

2、应收账款的催收工作不完善。2

3、与客户应收账款对账管理的模式存在漏洞。2

4、应收账款的内部控制不完善。3

二、应收账款管理不善的后果3

（一）影响企业短期偿债能力。3

（二）降低了企业的资金使用效率，促使企业效益下降。3

（三）致使企业利润虚增。3

三、A有限公司应收账款管理对策4

（一）应收账款的事前控制4

1、加强客户的背景调查和咨信评估。4

2、提高会计人员业务素质，培养高素质的营销队伍。4

（二）应收账款的事中控制4

1、理清销售的回款发货流程、加大应收账款的事中控制。4

2、加强应收账款日常职能制度的建立,加强责任管理。5

（三）应收账款的事后控制5

1、加强应收账款催收管理。5

2、优化与客户应收账款对账管理的模式。5

3、加强应收账款的内部控制。6

四、结束语6

参考文献6

致谢7