浅谈中小企业内部控制管理小企业内部控制管理-word文档网

摘要：我国资本市场创业板、新三板的推出对中小企业的发展具有重大意义，中小企业要想成功挂牌上市，内部控制的建立健全不容忽视，内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续发展的保证。论文首先陈述了中小企业内部控制的历史演变；接着从中小企业内部控制的含义、重要性两方面全面的阐述中小企业的内部控制；然后提出中小企业内部控制所存在的主要问题共有三大方面：中小企业治理层和管理层的内部控制意识淡薄，法人治理结构不完善，而且中小企业文化本身对中小企业内部控制也没有引起足够的重视；最后针对存在的问题提出相关建议：建立健全中小企业内部控制，改善中小企业内部控制的环境，加强对中小企业内部控制的监督，为中小企业可持续发展奠定良好基础。

关键词　内部控制；中小企业；对策

一、内部控制的概述2

（一）内部控制的历史演变2

（二）内部控制的定义3

（三）中小企业的界定3

（四）中小企业建立健全内部控制的重要性4

二、中小企业内部控制状况的案例分析5

三、中小企业内部控制存在的概述主要问题7

（一）岗位设置缺乏牵制性7

（二）管理缺乏内部约束性7

（三）信息和沟通存在障碍性7

（四）内部监督体系的不完整性8

（五）企业文化未引起足够的重视性8

四、完善中小企业内部控制的对策9

（一）优化中小企业内部控制环境9

（二）建立适应中小企业的内部控制制度10

（三）逐步健全中小企业内部控制的法律规范10

参考文献12

致谢13