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关于《小企业制度》实施过程若干问题的探讨

关于《小企业制度》实施过程若干问题的探讨
上传会员: tangjinxiang
提交日期: 2023-02-28 20:33:02
文档分类: 财务管理
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文档字数: 11810
摘要
在我国,小企业是指不对外筹集资金,经营规模较小的企业。在全国范围内,小企业所占的比例高达95%以上。其最终产品及其服务价值占全国GDP50%以上,并且成为最活跃、最具有潜力的新经济增长点,是我国国民经济的重要组成部分,在繁荣市场、增加就业、发展高新技术、推动专业化分工方面发挥着巨大作用。小微企业的健康持续发展对我国的国民经济、民生都产生了积极的影响。在国家出台政策大力支持小微企业发展的背景下,为什么还有大量的小微企业纷纷倒闭,存续寿命普遍不长呢?除去外部因素外,小微企业的自身文化建设某种程度上制约着企业的良性发展,不成熟的企业文化等等成为小微企业发展壮大的障碍。针对我国小微企业在“大环境”执行中存在的主要问题,笔者从本文进行了分析,通过对《小企业会计制度》的实施现状进行分析提出对策,着手解决小企业会计制度实施中出现的诸多问题。

关键词 小企业;内部控制;会计制度;问题对策 





目录
摘要Ⅰ
一、小企业会计制度实施的背景及意义.......................1
二、小企业会计制度的国内外研究现状.......................2
(一)国外研究现状.................................................2
(二)国内研究现状.................................................3
三、小企业会计制度与“大制度”相比的特征.................4
四、小企业会计制度实施过程中存在的问题...................5
(一)内部控制制度不完善,影响小企业会计制度的执行.................5
(二)制度执行不完全确定性,导致执行过程易产生偏差.................6
(三)培训工作缺位,导致小企业对制度理解和实施力度不够.............6
(四)会计人员素质较低,难以确保小企业制度准确的实施...............7
(五)相关部门的监管不力...........................................8
五、解决《小企业会计制度》存在问题的对策及建议...........8
(一)提高会计人员的素质...........................................8
(二)选择适合小企业自身特点的会计制度.............................8
(三)建立和健全企业的内部控制制度.................................9
(四)重视培训工作,建立有效的激励机制............................10
(五)加强监督检查................................................10
六、结束语..............................................11
七、致谢................................................12
八、参考文献............................................13

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