摘要
近些年，中小型企业的飞速发展使得部分企业单纯地为了追求市场营销份额与业绩，忽视了财务管理的核心作用，使得中小型企业在发展中遇到了许多问题，如果这些问题没有得到很好地控制与解决，最终将导致这些企业逐渐的没落与消失。财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的目标是企业管理通过理财活动，优化财务行为所希望实现的结果。文章首先阐述中小企业的概念界定、中小企业财务管理的特质和内容、中小企业加强财务管理的重要性等基本理论知识；接着通过分析我国中小企业财务管理的现状，指出其存在的问题，包括财务管理观念落后、财务管理基础薄弱，融资渠道单一、资金严重不足，投资盲目、短期行为严重，商业信用促销过度、应收账款过多；最后针对问题提出我国中小企业财务管理的对策和建议，即转变企业财务管理观念、拓宽中小企业融资渠道、完善中小企业投资策略、建立应收账款和存货控制机制等。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
目录
一、引言1
二、中小企业财务管理概述1
（一）我国中小企业界定标准................................................1
（二）中小企业财务管理的特质..............................................1
1、财务管理的目标是利润最大化1
2、管理资源短缺是基本特征2
3、中小企业财务风险大于大型企业2
（三）中小企业财务管理的内容..............................................2
1、资本结构组成控制2
2、经营资金管理2
3、资金运用或对外投资控制3
（四）中小企业财务管理的重要性分析........................................3
三、我国中小企业财务管理的现状及原因分析3
（一）财务管理的现状......................................................3
（二）财务管理中存在的问题及原因分析................. ....................4
1、财务管理观念落后，基础薄弱4
2、融资渠道单一，资金严重不足5
3、投资盲目，短期行为严重5
4、商业信用促销过度，应收账款过多6
四、完善中小企业财务管理的对策与措施6
（一）转变企业财务管理观念....................... .................... ...6
（二）加强金融支持，拓宽中小企业融资渠道.................... .............7
（三）完善中小企业的投资策略................... .................... ......7
1、在注重主业的基础上，不断优化投资组合7
2、大幅度降低资金成本7
（四）建立应收账款和存货控制机制，提高财务信息沟通能力....................7
结语8
参考文献8
致 谢9
