加强小微企业财务管理的对策 —以A体育文化公司为例

小微企业目前核心的问题仍是生存问题，而维持小微企业生存的要点在于企业的财务管理。因此提高财务管理效率是提高小微企业生存技能的重要课题。本文结合具体的企业A体育文化公司，通过理论与实际案例将相结合的研究方法，对小微企业财务管理问题展开研究。论文首先对小微企业的概念和特点，以及财务管理的概念和内容进行了概述，介绍了A体育文化公司的基本概况和财务管理的现状，分析了其财务部门的设置，财务人员的职能情况以及财务流程。同时分析了其财务管理过程中存在的问题，如货币资金管理问题，往来账款管理问题，收益分配问题，成本费用问题，企业会计核算问题，预算问题等，并针对存在的问题，提出了一些改进措施和建议。一是货币资金管理方面的措施；二是加强企业往来账款管理；三是确定会计核算主体；四是采用预算管理制度；五是提高企业财务人员素质。

关键词　小微企业；账款管理；资金管理；成本费用；会计核算

目录

摘要I

目录I

一、相关理论概述2

（一）小微企业的概念2

（二）小微企业的特点2

二、A体育文化公司财务管理现状3

（一）A体育文化公司概况3

（二）A财务管理制度现状3

三、A财务管理存在的问题分析5

（一）货币资金管理方面5

（二）往来账款管理问题5

（三）收益分配问题6

（四）成本费用问题6

（五）企业会计核算问题7

（六）预算问题7

四、A公司财务管理存在问题的原因分析9

（一）企业对财务管理意识不强9

（二）公司财务人员自身的素质不高9

（三）公司财务控制体系不健全9

五、A财务管理应对措施10

（一）货币资金管理措施10

（二）加强企业往来账款管理10

（三）确定会计核算主体11

（四）采用预算管理制度11

（五）提高企业财务人员素质12

结束语12

参考文献13

致谢14