家族企业财务管理问题及对策分析

家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。本文从我国家族企业在发展过程中面临的问题入手，主要有决策一元化，风险过度集中，财务基础工作薄弱，融资困难等。财务管理的不科学，混乱严重阻碍了家族企业的进一步发展。其原因主要在于财务状况不明晰，企业家族化，对财务管理的忽视，企业对员工重忠诚、轻才能等。最终，提出了家族企业财务管理的对策，主要有：明晰股权责任，防范财务风险，建立透明薪酬体系等。

关键词：家族企业；财务管理；存在问题；对策

 

 

   

目  录

引言1

一、家族企业财务管理存在的问题2

（一）决策一元化，风险高度集中2

（二）财务基础工作薄弱2

（三）财会人员变更频繁、素质较低3

（四）资金管理不善，财务控制薄弱3

（五）成本核算混乱，核算不规范3

二、家族企业财务问题的原因分析4

（一）对财务管理不够重视，没有形成对财务管理重要性的意识4

（二）进行盲目投资，不进行科学考察4

（三）股权状况不明晰，企业家族化4

（四）财务管理制度不完善5

1.财务管理制度过于简单5

2.企业主缺乏会计知识基础5

（五）信用不足，金融机构缺乏支持5

1.家族企业信用不足5

2.金融机构对家族企业缺乏足够支持6

三、强化家族企业财务管理的对策措施7

（一）重视企业财务管理工作，加强家族企业内部控制7

（二）拓宽融资渠道，提升企业管理水平8

（三）明晰股权明确责任8

（四）建立现代企业制度，完善法人治理结构9

（五）强化信用观念，拓宽融资渠道9

四、TY塑胶有限公司财务管理案例分析10

（一）TY塑胶有限公司的概况10

（二）TY塑胶有限公司的财务管理制度10

（三）TY塑胶有限公司的案例总结11

参考文献12