浅析小型企业存货内部控制问题

存货的内部控制是企业生产经营活动中一项非常重要的活动，存货管理水平的高低是衡量企业整体管理水平的重要标准，而存货内部控制是管理好存货的必然选择，这就要求企业建立健全的企业存货内部控制制度，对企业存货进行有效控制，存货内部控制主要包括存货采购内部控制、存货仓储内部控制、存货领用内部控制。文中针对当前小型企业存货内部管理现状及面临的问题，企业内部控制环境薄弱，存货内部控制机制不健全，存货环节信息沟通不畅，缺乏存货监督与检查制度，提出了完善企业内部控制环境、完善企业存货内部控制制度、加强企业内部会计监控、强化监督、增强存货内控意识的意见。

关键词：小型企业；存货；内部控制；存货内部控制

 

目录

摘要I

引言1

一、小型企业存货内部控制概述2

（一）存货内部控制的概念2

（二）存货内部控制的内容2

（三）存货内部控制的重要性2

二、小型企业存货内部控制现状及存在的问题3

（一）企业内部控制环境薄弱3

（二）存货内部控制机制不健全3

（三）存货各个环节信息沟通不畅4

（四）缺乏存货监督与检查的相关制度4

三、完善小型企业存货内部控制的建议5

（一）完善企业内部控制环境5

（二）建立健全存货内部控制5

1建立健全存货采购内部控制5

2建立健全存货仓储保管内部控制6

3建立健全存货领用内部控制6

4建立健全存货盘点制度6

（三）加强企业内部会计控制7

（四）强化监督、增强存货内控意识7

参考文献8

致谢9