浅析中小企业成本控制的问题及对策

市场经济条件下,企业的成本的控制对于企业来说有着非常重要的意义，有效的有计划的控制企业的成本,是一个重要的措施来增强企业的竞争力，众多企业已经认识到这个问题，并且加以重视。因此,成本控制是企业生存和发展的必然选择。本文首先介绍了成本控制的相关概念、重要性和意义,然后分析了在目前的经济条件下我国中小企业成本控制过程中存在的问题,并提出相应的解决方案，对于中小企业的发展有深远的价值。

关键词：中小企业；成本控制；存在问题；解决对策

目录

摘要I

目录1

　引言3

一、中小企业成本控制存在的问题4

（一）成本控制缺乏战略观念4

（二）产品成本高企，缺乏市场竞争力4

（三）存货时有损失与失窃，浪费严重4

（四）成本管理人才缺乏4

（五）成本资料存在失真5

二、中小企业成本控制问题的原因分析6

    （一）成本管理观念落后6

（二）技术创新投入不足，成本控制方法落后6

（三）企业缺乏有效的成本监督机制6

（四）忽视对企业成本管理文化的塑造6

（五）缺乏成本激励机制7

（六）缺乏健全的成本控制制度体系7

三、加强中小企业成本控制对策8

（一）树立战略成本控制理念8

（二）建立合理有效的成本控制体系8

（三）采用作业成本法，以技术创新降低产品成本8

（四）加强成本监督机制，降低企业成本9

（五）加强劳动工资管理，构建激励制度9

（六）严格控制的成本管理,降低企业的成本9

四、结语11

参考文献12

致谢13