中小企业财务内部控制存在的问题及分析

在欧洲，超过200年历史的长寿企业有不少，德国有837家，荷兰有222家，还有196家在法国。而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。而中国中小企业的平均寿命仅为2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年，与欧美企业平均寿命40年相比差距甚远。

本文从企业内部管理出发，对中小企业内部财务控制方面进行专项调查研究，找出存在的问题进行分析。

中小企业内部财务控制架构的薄弱、控制环境的恶劣、风险管理机制的欠缺等都严重影响到了中小企业的健康高效、可持续性发展。本文对这些控制现状进行简要分析，并提出对策和建议。

关键词　中小企业 内部财务控制 存在问题 分析

目录

摘要I

一、关于中小企业的划分和内部财务控制的存在重要性2

（一）中小企业的划分2

（二）内部财务控制的概述及存在的重要性2

1.内部财务控制的概述2

2.内部财务控制存在的重要性2

二、目前我国中小企业内部财务控制制度中存在的问题及分析3

（一）目前我国中小企业内部财务控制中存在的问题3

1.企业内部财务控制薄弱3

2.内部财务控制环境恶劣2

3.风险意识差，缺乏有效的风险管理机制2

4.缺乏有效的内部监督2

（二）内部财务控制中存在问题的原因分析3

1.内部控制自身存在缺陷3

2.企业内部管理混乱、职能不清、机构繁杂3

3.人员整体素质有待提高3

4.内部财务控制理论研究落后3

三、应对内部财务控制中存在问题的相关对策4

（一）强化财务控制意识，加强财务战略控制4

（二）改善企业内部控制环境4

1.提高财务人员整体素质4

2.完善财务组织架构，建立健全现代企业制度4

3.倡导“以人为本”，加强企业文化建设，保持企业凝聚力4

（三）加强风险评估工作，健全财务风险机制4

（四）完善内部审计，加强内部监督机制4

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