中小企业内部控制问题研究

随着我国经济的发展，中小型企业的发展空间不断扩大，它在各国经济增长、就业实现、减缓贫困和促进创新等方面的作用与日俱增。内部控制作为企业的一项政策和程序，对企业提高管理水平，实现经营目标有着巨大帮助，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低，受传统体制和外部经济因素影响，使其在内部控制实施方面存在一些问题。本文就目前中小企业内部控制在信息沟通、有效监督、风险评估等方面存在的问题进行总结并分析成因，最后联系实际情况，提出切实可行的措施，从而促进中小企业健康发展。

关键词　中小企业；内部控制；问题分析；措施

目录

摘要I

一、中小企业内部控制概述2

（一）中小企业划分依据和特点2

（二）内部控制的基本理论2

二、中小企业内部控制存在的主要问题4

（一）内部环境基础薄弱4

（二）风险评估系统不完善4

（三）控制活动执行不到位4

（四）缺乏信息有效沟通4

（五）缺乏对控制的监督5

三、中小企业内部控制存在问题的成因分析6

（一）外部原因分析6

（二）内部原因分析6

四、完善中小企业内部控制的对策8

（一）优化内部控制环境8

（二）加强风险管理8

（三）完善控制活动设计9

（四）加强信息流动与沟通9

（五）强化监督制度10

1．加强外部监督10

2．加强内部审计10

参考文献11