我国中小企业内部控制现状及对策探讨

中小企业作为市场经济的主要参与者，对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。尽管中小企业发展迅速，但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。企业内部控制制度的是否健全，是否严格执行，是企业生存发展的关键。因此，中小企业要想健康持续发展,必须重视内部控制制度的建设和执行。

关键词:中小企业；内部控制；问题；对策

目录

摘要I

一、内部控制概述1

（一）内部控制的历史演变1

（二）内部控制的定义2

（三）中小企业内部控制的特征2

（四）中小企业建立健全内部控制的重要性2

二、中小企业内部控制存在的主要问题3

（一）企业管理人员对内部控制理念淡薄3

（二）岗位设置缺乏牵制性4

（三）企业管理缺乏内部约束性4

（四）企业风险意识不强4

（五）内部监督体系的不完善性4

三、完善中小企业内部控制的对策5

（一）优化中小企业内部控制环境，建立适应中小企业的内部控制制度5

(二）在人员配置上，由单一型的审计人员向复合型的审计人员转变7

(三）建立内部控制评价体系7

参考文献8

致谢9