A燃气公司财务管理模式存在的问题及解决对策

    随着市场竞争日益激烈，企业的管理方式随着经济制度的变革以及市场环境的需要，也在不断的调整更新其理念和方法，新的管理体制呼唤新的财务运行机制。针对企业面临的财务风险进行分析，现经过多年的分析总结，整理归纳燃气企业销售管理汇总的部分财务问题，针对企业面临的财务风险，对燃气销售企业的财务管理问题进行分析，提出对我国燃气行业如何加强财务管理工作的建议。对此，以A燃气公司财务管理模式为例，对其财务管理模式中存在的问题和原因给予一定的分析，最后提出一些完善的对策建议。

    关键词：财务管理；集团财务管理；模式

目  录

摘要I

一、 A燃气公司简介1

二、A燃气公司财务管理模式存在的问题1

（一）财务评价指标体系不完整1

（二）没有建立完善的成本核算制度2

（三）流动资产存在问题2

三、A燃气公司财务管理模式存在问题的原因3

（一）财务管理目标不明确3

（二）对财务管理认识还不到位，建设动力严重不足3

（三）财务管理不规范，导致资金运转困难3

（四）缺乏科学的财务管理理念4

四、解决A燃气公司财务管理模式存在问题办法5

（一）确定科学、明确的企业财务管理目标5

（二）提高对财务管理的认识5

（三）规范制度建设，完善企业的财务管理体系5

（四）树立现代企业管理观念5

五、总结7

参考文献8

致谢9