浅谈企业成本控制存在问题及其改进建议

在21世纪，世界经济在发生着翻天覆地的变化，经济全球化和经济信息化已经成为世界经济发展的重要去世。中国的企业不可避免地被推向全球的经济浪潮中。随着我国改革开放不断深入和市场经济体制的不断完善，企业作为市场主体，面临的竞争愈发激烈。我过的一些传统企业没有能深刻认识到成本的重要性导致市场份额不断缩水，以至于利润不断减少甚至出现亏损，因此企业对成本的控制问题刻不容缓。

对企业进行成本控制，有利于增强企业竞争力。虽然现在部分企业开始关注成本控制，但是由于缺乏经验导致效果不明显。导致这样的原因主要有两方面，一方面是成本控制观念落后，在成本控制的目的范围方法上存在认识偏差。另一方面是成本控制的方法落后。有很多企业目前还在采用传统的制造成本法，没有普及作业成本法。

成本的高低对利润的多少起着决定性的因素，相同的收入情况下，降低成本可以提高利润，因此企业为了增加利润、提高竞争力争取更多的市场份额，就必须要重视成本控制。领先的成本控制管理可以帮助企业在竞争中取得更大的优势。为了创造更多的利润，提高效率，减少不必要的成本，企业急需引进先进的成本管理方法，结合企业自身特点选取适合自己的成本核算方法。

关键词　成本控制；传统成本管理方法；作业成本

目录

摘要I

一、成本控制的发展2

（一）国内成本控制的发展2

（二）国外成本控制的发展2

二、先进的成本控制方法对企业发展的重要性3

（一）成本对企业的影响3

（二）国内企业成本控制方面存在的问题2

（三）改进成本控制方法对企业的重要性2

三、成本控制存在问题....................................................................4

（一）成本管理观念落后4

（二）对成本的功能变化认识不足4

     (三)缺乏健全的成本控制体系.........................................................................

四、如何完善企业成本控制6

（一）针对企业自身特色选择适合企业的成本控制方法6

1.物流行业的成本控制方法6

2.生产行业的成本控制方法6

3.销售行业的成本控制方法6

4.满足新经济的客观要求6

（二）对企业成本控制方法的建议和展望6

1.结合现代管理技术,落实责任制,提高经济效益6

2.提高资金的利用率6

3.加强成本管理的内部审计监督,实施有效的成本控制6

参考文献8

致谢9