摘要
小企业是我国经济发展的生力军，据浙江省2015年统计年鉴数据显示2014年规模以上工业企业总数40841个，其中小企业34020个，占比83%，众多小企业为各行各业提供了大量就业机会，给社会带来稳定和繁荣，面对经济全球化，既是机遇又是挑战，在经济发展新时态下，小企业为了自身的生存和发展，必须加强自身的精细化管理，搞好生产经营和财务管理工作，规避风险，以取得最佳的经济效益。就财务管理方面，本文通过对小企业财务管理现状及原因分析，提出了相应的改进措施，以期提升小企业财务管理水平。
关键词 ：小企业，财务管理，现状，对策
目录
一、小企业财务管理现状 …………………………………………………………1
（一）融资方面…………………………………………………………………1
（二）投资方面…………………………………………………………………1
（三）内部管理方面……………………………………………………………1
二、导致小企业财务管理问题的原因…………………………………………… 2
三、小企业财务管理对策………………………………………………………… 3
（一）融资方面…………………………………………………………………3
1、外部融资 …………………………………………………………… 3
2、内部融资 …………………………………………………………… 3
（二）投资方面…………………………………………………………………4
（三）内部控制方面……………………………………………………………4
1、建立规范健全的财务管理体系………………………………………4
2、规范企业资金管理……………………………………………………4
3、加强应收账款的管理…………………………………………………4
4、建立适用的成本核算体系……………………………………………4
（四）管理者思想意识…………………………………………………………5
（五）用人关面…………………………………………………………………5
（六）建立规范的内部帐目……………………………………………………6
四、结束语…………………………………………………………………………6
五、参考文献………………………………………………………………………7
六、致谢……………………………………………………………………………7
