企业内部控制管理中常见问题及对策分析

企业是经济发展的重要组成部分，对促进经济发展起着重要的作用。完善和加强企业内部控制制度具有重大的意义。针对企业内部控制中存在的问题，提出了有关完善企业内部控制的相关对策。 

关键词：企业内部控制；现状；问题；成因；对策

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摘要I

一、企业内部控制的概述1

二、企业内部控制存在的问题2

（一）企业制度管理中存在的问题2

1.对内部控制管理部重视2

2.企业内部制度不健全2

3.对内部控制制度认识不到位2

企业人事管理中存在的问题2

1.人才引进、配置不合理 2

2.人事管理者成为企业管理瓶颈的焦点 2

3.激励机制不健全3

A企业内部控制风险管理中存在的问题3

1.内部控制目标设定不合理 3

2.内部控制环境不够完善 3

3.缺乏有效的风险评估3

三、解决企业内部控制问题的对策4

（一）建立科学高效的内部管理机制4

1强化管理者的内控意识及高层的控制职能4

2树立以人为本的现代管理新观念4

3建立科学有效的内部控制制度4

（二）完善企业内部人事管理4

1实施聘用制，确立企业新的用人制度 4

2健全分配激励制度5

3增加对员工的技能开发培养，合理调配人力资源 5

（三）加强风险管理5

1明确基于风险管理的内部控制目标 5

2完善内部控制环境建设5

3加强风险评估 5

四、结束语7

参考文献8

致谢9