A制衣有限公司的成本控制问题的探讨

随着经济的发展，现代经济社会已经慢慢迎来了新时代，A制衣有限公司在发展的过程中暴露出各方面的问题，采购成本的增长、原材料的大量浪费、人工成本的急剧增加，加强企业各项成本内部控制已到了刻不容缓的地步。作为反映企业工作质量和经济效益水平的综合指标，成本决定了企业能否在竞争中得以生存和壮大的重要因素之一，其高低直接影响着企业的经济效益水平。笔者是A制衣有限公司的一名财务人员，从近3年财务报表的数据。结合企业内部的实际存在的问题，有针对性分析成本控制的重要作用、提出成本控制管理解决方法。指出成本控制对企业的生存与发展起着至关重要的决定性作用。

关键词　A制衣有限公司 成本控制 成本管理

目录

摘要I

引言1

一、 公司简介2

二、公司成本控制存在的问题2

（一）缺乏战略成本控制理念2

（二）没有实施全面的成本预算2

（三）财务人员流动频繁，普遍素质不高3

（四）内控制度缺位，成本控制流于形式3

（五）管理审批程序有待完善3

（六）未做周密的回款计划3

三、公司成本控制问题的原因分析4

（一）检查监督管理制度流于形式4

（二）成本管理跟不上形势发展，不能满足企业决策者的需要 4

（三）通货膨胀日益严重，各项成本大幅攀升4

（四）管理审批程序有待完善4

（五）企业成本管理存在短期行为5

四、强化成本控制的对策与建议6

（一）增强成本观念，实行全员成本控制6

（二）实行成本预算，完善成本考核6

（三）提高财务人员的自身素质6

（四）落实内部控制，提升监督质量7

结语8

参考文献9

致谢10