共享经济企业财务战略分析

共享经济是一种新兴的经济形态。目前我国共享经济正以爆发式的速度发展，但关于共享经济模式的研究分析仍处在初步阶段，以共享单车企业为例的财务战略分析文献和资料更是匮乏。

本文拟以永安行科技股份有限公司为例进行研究。从永安行公司目前采用的投资战略、筹资战略以及营运战略为主要研究方向，对其财务战略现状进行详细分析，探究出永安行现行的财务战略中存在的问题，并试以提出相关的优化建议，有助于共享单车行业改进自身财务战略存在的问题以实现可持续发展，推动这个新兴行业更好的发展。同时，对以共享单车为例的共享经济企业予以一定的启示。关键词：共享单车；永安行；财务战略；投资战略；筹资战略；营运战略

目录

一、 引言1

二、 绪论2

（一） 研究的现状及其意义2

1． 研究现状2

2． 研究意义2

（二） 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题2

1． 研究目标3

2． 研究内容3

三、 理论基础4

（一） 共享单车4

1． 共享单车的兴起和发展4

2． 我国共享单车的发展现状4

（二） 财务战略理论5

1． 财务战略的内涵5

2． 财务战略的分类5

四、 永安行公司的现状分析6

（一） 永安行科技股份有限公司简介6

（二） 永安行的财务战略现状6

1． 永安行的投资经营战略现状6

2． 永安行的融资战略现状9

3． 永安行营运战略现状10

（三） SWOT模型分析11

1． 优势分析11

2． 劣势分析13

3． 机会分析15

4． 威胁分析16

5． 总结16

五、 永安行财务战略的问题分析18

（一） 融资战略过于激进18

（二） 融资战略过于单一18

（三） 成本领先战略仍不完善19

六、 永安行财务战略的优化建议20

（一） 投资战略的优化建议20

1． 保持对现有优势业务的投资20

2． 实施和完善多元化投资战略20

（二） 融资战略的优化建议20

1． 科学利用商业信用融资渠道20

2． 调整融资结构，降低流动债务比重20

（三） 营运战略的优化建议20

1． 提高生产技术，降低生产成本20

总结与启示21

（四） 总结21

（五） 启示21

参考文献22