A公司财务危机形成原因及启示

随着我国经济的持续快速发展，企业之间的竞争愈演愈烈，企业的持续运营能力变得尤为关键，而利用财务管理提高企业持续运营能力是重中之重。目前，有许多企业在财务危机方面认知不足，甚至造成资金链断裂等企业运营的危机。因此，对企业财务危机的研究对于企业的发展具有一定的导向性，能够促进企业的发展。企业在财务危机的处理中，需要根据不同的原因做出针对性的措施。

文章通过阐述A公司财务危机现状，分析其财务危机形成的原因，尝试从其财务危机形成的内外部原因并提出控制企业内外危机的建议，通过探究财务危机形成原因，对规避企业财务危机的形成提供建议和方案，有利于提高企业财务管理水平，有益于企业的持续稳定发展。

关键词：财务危机；财务管理；运营危机

目录

前言1

一、 A公司财务危机现状2

二、 A公司财务危机形成的原因3

（一） 形成A公司财务危机的外部原因3

（二） 形成A公司财务危机的内部原因3

三、 控制A公司企业财务危机的建议5

（一） 控制A公司财务危机外部原因的建议5

1． 提高企业的财务制度创新能力5

2． 提高企业的财务管理创新能力5

3． 优先发展企业技术创新能力6

（二） 控制A公司财务危机内部原因的建议6

1． 增强科学合理筹备资金的能力6

2． 加强财务分析与控制6

3． 加强财务预算能力7

四、 研究A公司企业财务危机的启示8

（一） 提高危机管理水平8

（二） 提高竞争能力8

（三） 加强改善经营管理8

结论9

参考文献10