易程公司应收账款管理研究

易程公司应收账款管理研究

[摘 要] 随着社会主义市场经济的发展，企业信用销售方式的被广泛采用，应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。而如何在合理规避应收账款风险的同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。伴随着市场竞争日趋激烈，企业作为以盈利为目的的经济组织，为了扩大产品销售量，提高产品的竞争能力和市场占有率，最终增加企业的利润，除了提高产品质量和价格优惠等常规手段外，大量运用商业信用促销，使得信用交易方式逐步取代传统交易方式，企业应收账款的产生成为必然。本文对现阶段企业应收账款存在的问题及形成的原因进行分析，并在此基础上针对企业应收账款运行过程的事前、事中、事后三个阶段分别提出防范与控制措施。

[关键词] 收账款 应收账款管理 管理制度

目录

一、引言2

（一）研究背景及意义2

（二） 研究现状2

（三）本文的主要内容及结构3

二、应收账款管理的相关理论概述3

（一）应收账款的概念3

（二）应收账款管理相关理论3

1、应收账款管理的目标3

2、应收账款管理的内容4

3、应收账款管理的方法4

4、风险管理理论4

三、易程公司企业应收账款管理现状分析5

（一）易程公司企业基本情况5

（二）易程公司企业应收账款管理现状5

1、客户及应收账款的余额情况5

2、应收账款账龄情况5

3、现行应收账款管理制度6

四、易程公司企业应收账款管理存在的问题及原因6

（一）易程公司企业应收账款管理存在的问题6

1、缺乏内控，责任不清6

2、职责设定不合理，收账效率低下7

3、缺乏风险意识及有效的跟进手段7

4、企业的收账方法不科学7

（二）原因分析7

1、应收账款管理控制制度存在缺陷7

2、信用管理制度不完善7

3、对陈欠款催收缺乏有效的手段8

4、激烈的市场竞争8

五、改善易程公司应收账款管理的策略8

（一）加强应收账款的内部控制制度8

（二）事前控制9

（三）事中控制9

（四）事后控制10

六、结论11

参考文献11