夏普公司应收账款管理研究

夏普公司应收账款管理研究

 

[摘 要]在市场竞争越来越激烈的今天，不少企业为赢得业务，常常采取部分垫资的方法。目前资金部分垫资方式已经成为企业间交易的重要支付手段，在垫资总额不断增长的情形下，企业的应收账款数额也随之升高。应收账款直接影响企业的经营状况、盈利水平、资金链。因此企业若不加强应收账款管理，将会导致利润下滑、坏账增多、资金链断裂、经营状况恶化等风险发生。应收账款管理己成为企业管理的重要研究内容，所以本文以企业应收账款管理进行研究分析就有了现实意义。本文选取了夏普公司作为研究对象，对其应收账款进行全面的分析以发现公司在应收账款管理方面的问题，针对存在问题提出了控制风险的相应的建议，帮助企业改进应收账款管理。

[关键词]夏普公司 应收账款 对策

目录

一、应收账款相关理论2

（一）应收账款概念2

（二）应收账款产生原因2

1.竞争的需要2

2.销售与收款的时间差2

（三）应收账款管理内容2

二、夏普公司应收账款管理现状分析2

（一）公司简介2

（二）夏普公司应收账款管理的现状分析2

1.应收账款增速和销售收入增速分析2

2.应收账款周转率及周转天数分析3

3.应收账款账龄分析3

4.应收账款坏账准备分析3

三、夏普公司应收账款管理中存在的问题3

1.营销渠道结构不合理3

2.管理责任不明确3

3.没有建立信用管理部门3

4.合同管理制度不完善4

四、夏普公司提升应收账款管理水平的对策建议4

（一）完善销售渠道和物流管理4

（二）明确管理职责完善考核体系4

1.明确应收账款管理职责4

2.完善绩效考核体系4

（三）建立信用管理体系5

1.设置信用管理部门5

2.建立客户信用档案5

（四）完善合同管理制度5

1.制定标准版本合同5

2.结算条款和方式5

五、结论5

参考文献6