浅议企业招聘中的问题和对策

 摘要：人才是企业的根本，随着经济的快速发展，行业对人才的需求越来越大。这要求企业重视招聘，而招聘工作最好的结果是在最恰当的时间，将最合适的人才招聘进来，并将其安置在合适的岗位上。但是在当前大部分招聘现状都存在或多或少的问题，比如缺乏招聘前期准备工作不足、招聘实施不合理、招聘实施不合理、甄选方法单一等等，这些都制约着企业的可持续发展。本文叙述的是企业在人员招聘中普遍存在的一些问题，以及提出几点有效性建议对策，浅议企业应当如何进行有效的招聘。

   关键词：人才 招聘 问题 对策

 目录

 一、引言                                                           1

 二、招聘的概述                                                     1

（一）招聘的含义                                                    1

（二）招聘的意义                                                    1

（三）招聘的目的                                                    1

（四）招聘的流程                                                    1

（五）招聘的原则                                                    2

 

  三、企业招聘中存在的问题                                          3

（一）仅凭客观物质分析                                              3

（二）招聘前期准备工作不足                                          3

（三）招聘实施不合理                                                4

（四）招聘程序不完善                                                6

（五）员工测试和甄选的方法单一                                      6

（六）招聘人员组成结构不够专业                                      6

（七）招聘工作缺乏评估，招聘人员缺乏绩效管理                        7

 

  四、对策浅析                                                      7

（一）注重专业和学历，不注重人才素质                                7

      注重工作经验，不注重人才的成长                                7

（二）制定人力资源招聘规划，做好前期招聘工作                        8

（三）细化招聘实施工作                                              8

（四）规范招聘体系和流程                                            9

（五）综合运用各种测试、甄选方法                                    9

（六）合理组建招聘团队                                              10

（七）进行评估招聘结果和流程                                        10

（八）注重社会形象建设、礼退落选人员                                10

（九）建立人才资料库                                                11

  五、结论                                                          11

  六、参考文献                                                      11

  七、致谢                                                          12