新医改环境下医疗器械企业配送模式的转变与发展

摘要

随着高新技术的引进和新材料的广泛应用，促进了医学技术的快速发展，使国内医疗器械市场规模每年以15% 的速度递增，是近年来在医药方面增速较快的行业[1]。随着标准的完善，招标的快速推进，配送企业逐步被整合，每个生产企业每个地市的每个大类的产品配送商数量有了明确的限制，当中小型配送企业收益抵不上运营成本时，只能是放弃或转型。医疗器械经营企业早已不是中间商赚差价的模式，而是转向更专业的服务模式。本文以浙江百谷医疗科技有限公司为例，对浙江省医疗器械经营企业配送模式的转变与发展进行分析。

关键词：医疗器械；配送模式；转变与发展；百谷医疗

目录

摘要 I

第1章 研究背景 2

1.1国内医疗器械行业概况 2

1.2浙江省医疗器械行业概况 2

1.3百谷医疗企业概况 3

第2章 新医改前配送存在的问题 4

2.1 点货方式 4

2.2 回款周期 4

2.3 服务能力 4

第3章 新医改环境下百谷医疗配送体系的转变 5

3.1 配送企业认知的转变 5

3.2 配送服务整体转变 5

3.2.1 服务模式转变 5

3.2.2 新平台的启用 6

第4章 企业自身建设 7

4.1 企业规模建设 7

4.2 整体解决方案规划 7

4.3 信息化建设 7

4.4人才专业化建设 8

第5章 企业发展趋势 9

5.1 医疗器械环境发展趋势 9

5.2 送货方式改进趋势 9

5.3 售后服务增值 10

参考文献 11

致谢 12