北京市第二中级人民法院工作量核定系统设计与实现-软件工程硕士毕业论文

摘要

随着法院信息化建设不断推进，服务各部门的信息化系统相继完善，但是对案件的工作量核定依然停留在案件数量统计的水平，并且统计结果与案件实际工作量相差甚远，进而造成审判资源配比有失科学。然而使用科学方案对案件进行量化时，由于案件形式多样，数据需经过大量复杂计算，依靠人工统计无法完成，构建一套科学、高效、易用的工作量核定系统是解决困难行之有效的办法。本课题对北京市第二中级人民法院案件进行了评估、分析，结合二中法院实际业务需要，设计实现了一套适用于该院的案件工作量核定系统。

本课题首先对案件评估方案进行了深入分析，构建了适合二中法院的整套工作量评估体系，按照标准化软件工程办法进行了需求分析，确定了工作量核定系统“评估方案管理”、“案件工作量评估”、“工作量对比”、“统计分析”、“意见采集”等功能模块。为建设一个规范、实用、安全、可靠、扩展性强的应用系统，本课题进行了架构概要设计，并针对业务逻辑较为复杂的“指标管理”、“标杆案件管理”、“工作量评估”、“工作量对比”等模块进行了详细设计与实现。在技术方面，系统采用浏览器/服务器模式，遵循Java企业规范，使用MVC设计模式实现了业务、展现、控制的分离。并且采用Sybase 关系型数据库实现元数据管理以提升数据交互效率，并使用FusionCharts控件将统计数据转换成图表方式展现，达到对比清晰的效果，提高了用户体验。

本系统针对各类案件实现了科学、合理、规范地工作量计算，实现了法院各个庭室、人员工作量的统计和对比，从而不但为法官绩效考评、人员的平衡配置提供依据，还为法院审判质量和效率的提升奠定基础。

关键词：MVC；工作量；SSH；UML

Abstract

....

Key Words:MVC, workload, SSH;UML

目录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1 论文选题背景 1

1.2 系统研究现状 1

1.3 研究内容 3

1.4 研究目的 3

1.5 论文结构 3

第2章 相关技术介绍 5

2.1 MVC开发模型 5

2.2 SSH框架 5

2.3 WebServices集成模式 6

2.4 ExtJS前端框架 7

2.5 标准建模语言UML 7

2.6 本章小结 8

第3章 系统需求分析 9

3.1 总体概述 9

3.1.1 客户概述 9

3.1.2 评估方案描述 9

3.1.3 业务需求分析 10

3.1.4 关键实体分析 11

3.2 功能详细描述 11

3.2.1 用户权限分析 11

3.2.2 系统登录功能分析 12

3.2.3 评估方案管理功能分析 13

3.2.4 案件工作量评估功能分析 16

3.2.5 工作量对比数据展示 16

3.2.6 其他功能需求 17

3.3 非功能需求 17

3.4 本章小结 18

第4章 工作量核定系统设计 19

4.1 系统概要设计 19

4.1.1 总体架构设计 19

4.1.2 总体功能设计 20

4.1.3 系统部署架构设计 21

4.1.4 数据库模型设计 23

4.2 系统详细设计 24

4.2.1 权限管理详细设计 24

4.2.2 系统登录详细设计 25

4.2.3 评估方案管理详细设计 26

4.2.4 工作量评估详细设计 29

4.2.5 工作量对比详细设计 31

4.2.6 其他模块详细设计 31

4.3 本章小结 32

第5章 工作量核定系统实现 33

5.1 软件开发环境 33

5.2 权限管理模块实现 33

5.3 系统登录模块实现 34

5.4 评估方案管理模块实现 35

5.4.1 标杆案件管理模块实现 35

5.4.2 指标管理模块实现 36

5.5 工作量评估模块实现 39

5.5.1 案件评估功能实现 39

5.5.2 复查模块功能实现 41

5.6 工作量对比模块实现 42

5.7 关键问题及解决方案 43

5.7.1 与法院内网实现单点登录 43

5.7.2 工作量核定系统外部接口 43

5.8 本章小结 43

第6章 系统部署与测试 45

6.1 系统部署 45

6.2 系统测试 45

6.2.1 功能测试 45

6.2.2 性能测试 46

6.2.3 易用性测试 46

6.2.4 兼容性测试 46

6.2.5 测试结果分析 46

6.3 系统运行 47

6.3.1 登录页面运行展示 47

6.3.2 工作量对比运行展示 47

6.3.3 工作量评估展现 48

6.3.4 统计分析展现 48

6.3.5 评估方案管理展现 49

6.3.6 意见采集展现 49

6.4 本章小结 49

结 论 51

参 考 文 献 53

致谢 55