新媒体时代广告公司如何打造新型组织架构

中文摘要

广告行业在如今日新月异的时代下，广告公司需要对原有的模式进行创新和转型，这是应对环境变动和外部竞争压力的需要。广告公司搭建新的组织机构，需要了解现行组织机构的运营问题，解决问题现有的方法，未来的趋势。新型的广告公司组织结构对比原有的组织结构由巨大的优势。新型广告公司组织结构的设置及其职能完善的对策需要做到建立健全组织结构，及时处理事务，完善现阶段的管理机制，通过打造学习型组织以面对未来的挑战。

关键词：广告公司；组织结构；公司职能

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究内容及方法 1

一、组织结构和职能相关概述 2

（一）组织结构概述 2

1.组织结构的定义 2

2.组织结构建设的功能及其意义 2

3.企业组织结构建设理论 2

（二）部门职能概述 3

二、广告公司的组织结构对比及存在的问题 3

（一）广告公司的组织结构对比 3

（二）传统广告公司的组织结构及其职能存在的问题 4

1.缺乏系统且及时的组织结构 4

2.不同部门人员缺乏工作稳定性 5

3.人员管理机制存在一定的漏洞 5

三、新型广告公司组织结构的设置及其职能完善的对策 5

（一）建立健全组织结构，及时处理事务 5

（二）完善现阶段的管理机制 6

1.授权团队，鼓励参与 6

2.引入目标管理理论 6

3.建立健全科学系统的绩效考核管理制度 7

（三）努力打造学习型组织 7

1.注重员工素质提升，建立人才培养体系 7

2.建立完善的培训体系 7

3.营造学习氛围 8

结论 9

参考文献 10