浅论三星智能手机的营销突围

中文摘要

中国是一个人口众多的大国。庞大的人口规模和不断的经济发展使中国的手机产业具有巨大的发展潜力。 2011年，中国手机用户总数达到98625万，使中国成为全球移动电话用户最多的国家。自1988年引入中国手机市场以来，众多国际品牌厂商纷纷进入中国，建立生产基地，抢占中国手机市场。虽然国内手机厂商起步较晚，但也不甘落后。中国的手机产业继续走向成熟。进入21世纪，手机产业的竞争日趋激烈。一些国际知名的制造商已被淘汰。与此同时，经济的发展和技术的进步对各大手机厂商提出了更高的要求。随着4G的发展和智能手机的普及，国内外手机制造商既面临机遇，也面临挑战。

作为国际品牌制造商，三星于2001年进入中国。面对当时三大品牌占据的中国手机市场，三星积极探索自己的发展道路，逐步占据中国市场的有利地位。 近年来，三星的手机业务在中国不断发展壮大，已成为三星全球发展战略的重要组成部分。 面对中国手机市场激烈的竞争环境，三星需要思考如何应对，以便能够继续保持强势，成为行业的领导者，立于不败之地。

关键词：三星，手机，营销策略

目录

绪论 3

（一）研究背景 3

（二）研究目的以及意义 3

（三）研究内容以及框架 3

一、市场营销相关理论 3

（一）PEST分析法 3

（二）SWOT分析法 4

二、三星智能手机营销环境分析 4

（一）社会分化分析 4

（二）政治环境分析 4

三、三星智能手机现状 5

（一）.三星在中国的发展现状 5

（二）三星手机SWOT分析 5

四、三星智能手机营销策略分析 6

（一） 三星手机产品定位分析 6

（二）定价策略 6

（三）价格 6

（四）三星产品品牌策略 7

（五）存在的问题以及建议 7

五、结论 8