内容摘要
在诸多企业中,从培训人员需求调研到培训计划,培训组织和培训评估,其培训系统基本完善。但是,大部分企业的培训还处在被动的阶段,对员工培训的认识定位还停留在“灌输式’课堂上 ,所以我们应该追求培训体系的完善,提高选拔培养的质量,达到最完美的境界。
本文就针对口腔行业的发展情况及口腔企业在人才培养、 选拔以及管理机制方面进行归类分析,通过调查企业的经营情况和口腔企业人员的发展情况,制定了口腔行业管理人员培训流程、基层和高层管理人员的培训项目、培训考核制度、管理人员的聘用方式以及后期运用方法,对口腔企业的扩大和口腔行业的迅速发展都有十分重要的影响。
关键词:管理人员 培训 聘用方式 考核 口腔行业
目 录
一、口腔行业(公司)管理人员选拔培养机制展望…………………………………1
二、口腔行业人员培训流程……………………………………………………………1
(一)选择培训负责人…………………………………………………………………1
(二)选择培训教师……………………………………………………………………2
(三)了解培训目的……………………………………………………………………2
(四)监控培训进程……………………………………………………………………2
(五)总结培训效果……………………………………………………………………2
三、基层管理人员及高层管理人员的培训……………………………………………2
(一)基层管理人员的培训……………………………………………………………2
(二)高层管理人员的培训……………………………………………………………4
四、考核制度……………………………………………………………………………3
(一)自我评估…………………………………………………………………………3
(二)同事评估…………………………………………………………………………3
(三)上司考核…………………………………………………………………………3
(四)专人考核…………………………………………………………………………3
五、管理人员的聘用……………………………………………………………………3
(一)内部晋升…………………………………………………………………………3
(二)外部招聘…………………………………………………………………………4
六、员工培训后的后期运用……………………………………………………………4
七、总结…………………………………………………………………………………4
附:参考文献……………………………………………………………………………4