百世物流供应链业务营销策划方案

目录

一、 公司简介 1

（一） 百世物流科技（中国）有限公司简介 1

（二） 百世物流供应链简介 2

二、 供应链物流管理市场环境分析 2

（一） 宏观环境分析 2

（二） 微观环境分析 3

（三） SWOT分析 4

三、 STP分析 5

（一） 供应链物流市场细分 5

（二） 目标市场 6

（三） 市场定位 6

四、 百世物流供应链的4P营销组合策略 7

（一） 百世供应链产品策略 7

（二） 价格策略 8

（三） 链渠道策略 8

（四） 促销策略 9

五、 总结 10

参考文献 10

百世物流供应链营销策划方案

摘要：在供应链管理模式下，企业对物流的运作和管理提出了更高的要求。物流作业的外包已是供应链节点企业发展的必然趋势。供应链节点企业将自身的物流业务外协给第三方，即通常所说的第三方物流(Third Party Logistics，简称3PL)，是指由相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。我国2001年公布的《物流术语》国家标准中，将第三方物流定义为供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。近年来，“物流”变得越来越炙手可热了。由于物流被广为宣传，被认为是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。作为物流专业化集中表现的第三方物流，更首当其冲倍受推崇，迅速升温。通过对市场的调查，制定出营销策划方案，能更好地了解中国对于百世物流供应链今后的销售发展之路。

关键词：第三方物流；供应链物流；策划方案