新开超市的市场推广策划书——以大润发金华店生鲜部肉品课为例

目 录

一、大润发公司概况 1

二、大润发金华店环境分析 2

（一）宏观环境分析 2

（二）微观环境分析 3

三、大润发金华店消费群分析 5

（一）消费者心理活动分析 5

（二）消费者个性分析 5

（三）消费者需要、动机与购买行为关系分析 7

四、大润发新开自己生鲜部面临的主要问题 8

（一）竞争对手众多 8

（二）产品损耗大 8

（三）经营模式单一 8

（四）员工业务能力弱 9

五、大润发SWOT分析 9

六、大润发生鲜部肉品课市场拓展对策 11

（一）产品策略 11

（二）价格策略 11

（三）分销渠道策略 12

（四）促销策略 12

七、总结 13

参考文献 14

新开超市的市场推广策划书

——大润发金华店生鲜部肉品课

摘   要：本策划书以金华超市的市场为基础，通过对金华超市的市场分析，并经过详细的环境分析和目标市场定位，确立金华大润发的目标消费者群体，通过对其他超市及自己内外态势分析，以生鲜部肉品课为切入点制定详细的策划方案，使金华大润发发挥大润发原有品牌优势，在金华地区的市场得到巩固加强。

关键词：新开超市；市场推广；策划书