从细处出发，优化百世供应链萧山仓作业流程

目录

从细处出发，优化百世供应链萧山仓作业流程 - 1 -

前言 - 1 -

一、 百世供应链萧山仓 - 1 -

（一）百世物流概况 - 1 -

（二）百世供应链概况 - 1 -

1. 百世供应链 - 1 -

2. 百世供应链萧山仓 - 1 -

二、百世供应链萧山仓组织构架分析 - 4 -

（一）百世供应链萧山仓的构成 - 4 -

（二）百世供应链萧山仓组织架构 - 4 -

1. 百世供应链萧山仓组织架构 - 4 -

2. 百世供应链萧山仓组织架构分析 - 4 -

三、百世供应链萧山仓作业流程分析 - 6 -

（一）入库作业流程 - 6 -

1. 收货流程 - 6 -

2. 上架流程 - 6 -

（二）出库作业流程 - 7 -

1. 拣货流程 - 8 -

2. 二次分拣流程 - 8 -

3. 包装流程 - 8 -

（三）实习岗位分析 - 9 -

1. 收货组的构成 - 9 -

2. 普通商品收货流程 - 9 -

3. 退货商品收货流程 - 11 -

四、百世供应链萧山仓作业流程中的问题分析 - 12 -

（一）入库作业流程中的问题 - 12 -

1. 收货 - 12 -

2. 上架 - 12 -

3. 实习部门 - 12 -

（二）出库作业流程中的问题 - 12 -

1. 拣货 - 12 -

2. 二次分拣 - 13 -

3. 包装 - 13 -

4. 实习部门 - 13 -

五、百世供应链萧山仓作业流程优化建议 - 14 -

（一）入库作业流程优化建议 - 14 -

1. 培训 - 14 -

2. 制定惩罚制度 - 14 -

3. 设立专门的“分货员” - 14 -

（二）出库作业流程优化建议 - 14 -

1. 制定专属的铭牌 - 14 -

2. 制作“套装勿拆”警示牌 - 15 -

3. 制作RF枪标签 - 15 -

4. 制定惩罚制度 - 15 -

5. 培训 - 15 -

6. 加大稽核的力度 - 15 -

7. 设立残次商品整理出库组 - 15 -

六、总结 - 15 -

从细处出发，优化百世供应链萧山仓作业流程

前言

现代物流在我国的发展开始于改革开放，进入本世纪初，成为经济发展的一个热点， 物流企业如雨后春笋般大量涌现。但物流企业普遍存在小(规模)、散(资源)、乱(秩序)、差（服务）的状况，市场上恶性竞争情况严重，严重制约了物流产业的发展。作为一个覆盖国民经济和社会各方面的新兴产业，需要依靠法规和技术标准的手段实现行业自律，才能引导物流企业发展，规范物流市场秩序，推动现代物流业又好又快发展。本文通过在百世物流公司实习期间的调查及结合实际情况，分析百世物流业发展的现状，并提出适合其发展的借鉴建议。    

第三方物流在中国的发展已经有了一段时间，但是还存在物流成本过高，服务水平较低等问题。百世物流科技有限公司是一个想要致力于解决中国物流业成本过高，实现仓储信息化的第三方物流公司。本文结合百世物流科技有限公司杭州分公司仓储项目部的情况以及工作实习情况对百世仓储的现状以及存在的问题提出了一些建议，这也是我们在工作中的一种收获。