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网络经济条件下的客户关系管理——以小米公司为例

网络经济条件下的客户关系管理——以小米公司为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-27 20:20:26
文档分类: 市场营销
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文档字数: 4147
目录
一、 什么是客户关系管理 1
(一) 传统的客户关系管理 1
(二) 网络经济下的客户关系管理 1
1. 快速与客户交流 1
2. 信息及时共享 1
3. 提供技术支持 1
二、 小米公司简介 2
三、 小米公司客户关系管理的优势 2
(一) 优化企业业务流程,降低成本提高运营速率 2
(二) 与客户快速交流,推动企业文化改革 2
(三) 提供信息技术并且快速共享,提高客户参与度 2
四、 小米公司客户关系管理的劣势 2
(一) 对客户信息管理资金投入程度低 3
(二) 客户信息管理有待整合 3
(三) 服务意识差,服务管理落后 3
五、 改善网络经济条件下客户关系管理的政策 3
(一) 加强客户关系管理资金投入 3
(二) 提高客户信息管理技术 3
(三) 培养与开发服务员工,提升服务质量 4
六、 结语 4
参考文献: 4


一、什么是客户关系管理
客户关系管理又称为CRM,它的定义是:为了提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。[ 摘自百度百科客户关系管理词条]
(一)传统的客户关系管理
传统的客户关系管理就是加强销售

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