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文档题目: |
网络经济条件下的客户关系管理——以小米公司为例 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2022-02-27 20:20:26 |
文档分类: |
市场营销 |
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下载地址: |
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文档字数: |
4147
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目录 一、 什么是客户关系管理 1 (一) 传统的客户关系管理 1 (二) 网络经济下的客户关系管理 1 1. 快速与客户交流 1 2. 信息及时共享 1 3. 提供技术支持 1 二、 小米公司简介 2 三、 小米公司客户关系管理的优势 2 (一) 优化企业业务流程,降低成本提高运营速率 2 (二) 与客户快速交流,推动企业文化改革 2 (三) 提供信息技术并且快速共享,提高客户参与度 2 四、 小米公司客户关系管理的劣势 2 (一) 对客户信息管理资金投入程度低 3 (二) 客户信息管理有待整合 3 (三) 服务意识差,服务管理落后 3 五、 改善网络经济条件下客户关系管理的政策 3 (一) 加强客户关系管理资金投入 3 (二) 提高客户信息管理技术 3 (三) 培养与开发服务员工,提升服务质量 4 六、 结语 4 参考文献: 4
一、什么是客户关系管理 客户关系管理又称为CRM,它的定义是:为了提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。[ 摘自百度百科客户关系管理词条] (一)传统的客户关系管理 传统的客户关系管理就是加强销售
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