一、什么是民营企业................................................3
(一）何为民营企业.................................................3
(二）民营企业的特征...............................................3
(三）民营企业的共同点.............................................3
二、民营企业管理模式存在的问题....................................3
(一）缺乏健康的企业文化...........................................3
(二）民营企业的战略模糊...........................................3
(三）自主创新薄弱的问题...........................................4
三、民营企业对经济发展的作用......................................4
（一）缓解劳动力就业压力..........................................4
（二）振兴地方经济................................................4
（三）是大企业发展的根本..........................................4
（四）是市场经济的主力军..........................................4
四、民营企业发展中的对策研究......................................4
（一）推动民营企业的创新动力机制，进行企业制度创新................5
（二）大力开发人力资源............................................5
（三）推动创新的企业文化建设......................................5
（四）在政策上为民营企业的发展提供支持和保护......................5
五、案例分析......................................................6
六、参考文献......................................................7
一、什么是民营企业
（一）何为民营企业：
民营企业，是指除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属于民营企业，其实，现在在我国的民营企业多数是私营企业（私企）。
（二）民营企业的特征:
1、民营企业一定是以盈利为目标的，即它完全是依市场原则来运作的一种经济组织形式
2、民营企业治理结构的形成是建立在纯粹经济利益关系基础上的，不管民营企业的产权结构是多元的还是单一的，其产权关系一定是比较清楚的
3、民营企业拥有较为灵活的内部用人和分配激励机制，由于民营企业必须时刻面对市场的检验，只有持续不断的实现盈利才能生存下去，因此，民营企业会在人员的使用和和配置上尽量做到人尽其才，并通过激励、监督
