链家地产差异化战略市场调查分析

目       录

一、绪论 1

（一）研究背景和意义 1

（二）研究方法 1

二、相关理论 1

（一）差异化战略的概念 1

（二）差异化战略理论分析 1

三、链家房地产经纪有限公司企业现状 2

（一）链家房地产经纪有限公司概况 2

（二）链家房地产经纪有限公司差异化战略的现状 2

四、链家房地产经纪有限公司差异化战略存在的问题 2

（一）与同行业房地产公司一样，缺少优质的房源 2

（二）与同行业房地产公司相比缺乏良好的服务 3

（三）与同行业房地产公司相比缺少典型的企业形象 3

五、对链家房地产经纪有限公司差异化战略问题的解决措施 3

（一）推行有特色的房源信息 3

（二）提供优质的服务 4

（三）扩大宣传，增加企业形象 5

六、结论 5

参考文献 6

一、绪论

（一）研究背景和意义

如今国家经济发展之迅速和国民收入逐步上升，这使房地产这一门行业渐渐地变为了国家经济发展的重要行业之一。当前有数据统计中国房地产开发商已经稳稳地超过了50000家，这让房地产开发商面临着发现机遇的同时，这个行业也逐渐在面临着新的变化。现如今房地产企业之间的竞争越来越激烈，许多的房地产开放商为了让自身的企业在房地产市场中脱颖而出，采取的措施越来越相同，互相学习却没有出现一些新颖的对策。怎样让开发商在这种相同性的现象中脱颖而出；怎样才能在如此激烈的房地产市场竞争中，为公司建立一个能让公司站住市场的战略，这显然已经成为了