摘要
众所周知，中小企业对中国的经济发展过程中功不可没。同样，永康的中小企业，也发挥着功不可没的作用。由于受生产规模、资金数量等诸多因素的限制，使得民营中小企业在营销管理方面存在着一些问题，本文针对永康民营企业目前营销现状及问题，结合当前中国企业市场营销发展的新方向，深入思考和分析，对更好地推动和促进永康中小民营企业的发展和壮大提出了几点营销策略。
关键词：民营企业 营销管理 现状 策略
目 录
引言 ……………………………………………………………………………………1
一、织里中小企业发展现状……………………………………………………………1
二、织里民营中小企业营销管理现状及存在问题……………………………………1
1、中小企业市场营销的方法和认识水平亟待提高 …………………………………1
2、企业的营销观念没有及时更新 ……………………………………………………2
3、对市场环境的分析不透彻 …………………………………………………………2
4、产品定价的不合理 …………………………………………………………………2
5、企业整体营销功能不足，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能 ………………………………………………………………………………………2
6、许多企业没有树立正确营销战略意识 …………………………………………2
7、企业忽视了营销网络的功能………………………………………………………3
三、永康民营中小企业营销管理的策略………………………………………………3
1、建立科学、实战的营销组织框架，确立企业整体营销观念……………………3
2、培养创新的营销文化………………………………………………………………3
3、树立辩证的买方市场观……………………………………………………………3
4、确立名牌战略 ………………………………………………………………………4
5、制定合理务实的营销政策，充分调动和发挥业务人员的促销积极性…………5
6、准确把握市场变化，实施灵活多变的营销策略…………………………………5
四、参考文献 …………………………………………………………………………6
永康民营中小企业营销管理存在的问题及对策
