华润万家品牌发展对策

目       录

一、引言 3

二、华润万家环境分析 3

（一）华润万家简介 3

（二）华润万家外部环境分析（PSET分析） 3

1.政治环境分析 3

2.经济环境分析 4

3.社会环境分析 4

4.技术环境分析 4

（三）华润万家微观环境分析 4

1.供应商 4

2.零售企业竞争者 5

3.消费者 5

三、华润万家品牌存在的问题分析 5

（一）品牌个性不强，品牌凝聚力不足 5

（二）品牌传播类同化情况严重 5

（三）品牌销售没有从消费者出发 6

（四）品牌管理深入程度不够 7

四、华润万家品牌发展对策 7

（一）突出品牌个性 7

（二）制定差异化战略 7

（三）选择合适的市场并做深度推广 8

（四）做好品牌管理工作 8

五、结论 9

参考文献： 9

结论 6

参考文献 6

一、引言

根据我国经济发展趋势，商业现代化是必然过程。要实现商业现代化，就必须先做好品牌的营销，而且品牌营销也是当前我国诸多零售企业进行发展战略转移的重要方式，这也是为什么我国大型零售企业逐渐关注品牌营销的原因。在过去，零售商获得利润的方式只是单一的销售商品，而品牌营销的出现，会让他们将发展重点向这方面转移，并逐渐超过传统销售带来的利润。当然，超出原有利润的部分可能是经济体现，也有可能是精神层面的提升，如品牌销售让消费者更懂品牌的魅力与价值，而这些魅力和价值是无法用金钱加以衡量的。所以，华润万家超市经过品牌的精心打造，不仅可以让零售企业品牌的无形价值得到提升，而且还可以将之作为一种有效的资源加以整合利用，从而拓宽零售企业的利润空间。