讲好我们的故事 提升文化自信+开题报告

关键词　

企业文化将企业的组织和管理的机制进行有效连接，当前的企业要想保持可持续的长久发展，必须开发和建立具备自身特色的企业文化。企业文化的主体和客体的根本对象是每一位员工，对内，企业文化所发挥的最显著的作用就是增加企业的凝聚力和职工的认同感，是企业的“人格”与“个性”所在，从不同层面上保证企业的长期稳步发展。从整体上看，企业文化就是企业管理者和所有职工倡导并在实践中付诸于实践的价值理念，以人为核心关注内容，由一个组织内全部的职工一起接受，共同享用，并且在整个企业发展壮大过程中逐步积累成型平衡企业、职工与客户三者间的利益，才能对企业发展起到积极地推动作用。

关键词：企业文化  价值理念  同行对比  建议

目    录

摘要 1

一、企业文化的重要性 2

（一）起源 2

（二）作用 2

二、先进企业文化的特征 3

（一）企业文化成就集体的精神、共同的信仰 3

（二）企业文化使集体形成认同的行为准则..................3

  (三)企业文化提供可持续发展动力......... .... ...........4

(四)企业文化哺育优秀品牌形象 ..........................4 

三、对比国内外第三方医检行业的企业文化 6

（一）迪安诊断文化 6

1行业背景，公司简介 6

    2 文化定位 …………………………………………………………………… 6

（二）艾迪康文化 7

1行业背景，公司简介 7

2 文化定位 ……………………………………………………………………7

（三）达安基因文化 7

1行业背景，公司简介 7

    2 文化定位 …………………………………………………………………… 7

（四）金域医学文化 8

1行业背景，公司简介 8

2 文化定位………………………………………………………………………8

（五）比较总结

四、金域医学企业文化现状 9

（一）金域文化形成历程 9

（二）践行企业使命 9

五、分析阐述后的建议 11

（一）把理念故事化，进行宣传 11

（二）加强企业质量创新文化 11

（三）以身作则，渗透到每一件小事上 11

（四）规范行事习惯 11

（五）关注多元文化和多元思潮 11

（六）做好文化审计和自我评估 12

（七）企业文化的传承 12

   

六、总结 13

（一）最求利润最大化，不断提升企业文化自信 13

参考文献 14

致谢 15