品牌营销与品牌形象管理研究—以万达企业为例

品牌营销与品牌形象管理研究

——以万达企业为例

摘要

    自我国加入WTO后，国际贸易往来日益增多，我国企业的产品和世界知名品牌的市场竞争日益激烈。品牌营销在我国的企业发展中得到了重视。万达集团的发展是一个不断开发自身产品业态的品牌延伸。随着万达城市综合体项目规模的不断扩大，增加了商业活动内容，促进了社会的经济发展，万达集团通过自身的发展过程诠释了品牌营销和品牌形象的重要性。

关键词：品牌营销  品牌形象  房地产  万达集团

目   录

摘要 I

前言 1

1.相关的理论基础 1

1.1品牌营销的概述 1

1.2品牌形象的概述 1

2.万达房地产业品牌营销策略的发展现状 1

2.1万达品牌的内涵 1

2.2万达品牌经营的三个阶段 1

2.2.1第一阶段：1992—1999年万达品牌的塑造 2

2.2.2第二个阶段：1999—2002万达品牌的开拓 2

2.2.3第三阶段；万达品牌的战略性管理 2

2.3万达现行房地产品牌策略 2

2.3.1产品策略 2

2.3.2客户策略 3

2.3.3企业文化策略 3

3.万达房地产品牌营销以及形象管理中中存在的问题 3

3.1重服务管理，轻质量管理 3

3.2重项目品牌，轻企业品牌 3

3.3重广告宣传，轻品牌塑造 4

3.4重品牌公关，轻危机管理 4

4.万达房地产业实行品牌战略的对策 4

4.1制定品牌战略 4

4.2培育企业独特的品牌文化 4

4.3加大创新力度，优化品牌营销策略 4

4.4加强危机管理，巩固品牌营销策略 5

参考文献 6