特莱维护肤品公司薪酬管理问题研究

目       录

一、引言 2

二、特莱维护肤品公司薪酬管理存在的问题 2

（一）特莱维护肤品公司薪酬管理的基本情况 2

（二）特莱维护肤品公司薪酬管理存在的问题 3

三、改善上海特莱维护肤品公司薪酬管理的建议 5

（一）建立健全特莱维护肤品公司薪酬管理制度 5

（二）完善特莱维护肤品公司的岗位设置，提高管理质量和效率 5

（三）加强特莱维护肤品公司文化建设 5

结论 6

参考文献 6

一、引言

上海特莱维护肤品股份有限公司是一家专业从事现代化美容护肤及日化产品研发、生产、销售为一体的股份制企业[1]。由于公司产业快速发展，经济规模逐步增大，人才短缺成为制约公司可持发展的最大障碍。员工是企业最大的财富，如果员工对薪酬制度不满，那么员工流失将成为必然，要从根本上提升企业的管理水平，其核心就在于薪酬制度的合理性、有效性和科学性。虽然公司二到三年调整一次薪酬水平，但还是不能跟上经营形势发展的需要。为了实现公司“十二