浅析大连华润啤酒有限公司市场营销战略

浅析大连华润啤酒有限公司市场营销战略

[摘要]

本文采用战略的研究方法，通过对我国的啤酒行业的宏观环境和行业环境进行分析，从而得出该行业的机遇与挑战。同时，对大连华润的内部资源和能力进行分析，从而总结出该公司的优势和劣势，并利用SWOT分析法对上述问题进行了归纳和整理。在营销战略的制定过程中运用STP目标营销策略和市场定位分析框架等理论和模型对大连华润的市场进行了细分和选择，并根据4P营销组合理论对该公司的未来营销战略提出了具体的规划方案。

[关键词] 营销战略 营销策略 战略分析 战略选择

1. SWOT分析

所谓SWOT分析，就是在分析公司面临的外部环境和内部条件的基础上，将总结出公司的各种主要内部优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素。SWOT分析实际上是对企业内部外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。经过对大连华润所处的外部宏观环境、行业环境和大连啤酒市场的分析，结合大连华润的内部资源条件，该公司具有的机遇、威胁、优势、劣势总结如下：