项目管理在市场营销中的应用研究

项目管理在市场营销中的应用研究

[摘 要] 卓越的市场营销战略带来得绝非销售额的提升那么简单、适销对路的产品、优秀的客户服务、高顾客满意度和忠诚度、核心竞争力的提升、企业的持续发展等等同样得益于此。本文力图将项目管理引入并固化到市场营销战略中，使市场营销活动更具条理、规范及可控性，正确实施市场营销战略，确保企业在日益同质化的市场竞争中取得优势。

[关键词]  市场营销战略  项目管理  控制  核心竞争力

项目管理目的在于整合系统资源，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目寿命周期可以依次归纳为概念(论证)、开发、收尾阶段，通过现代项目管理方法的运用，实现对项目的系统管理、计划管理、项目周期确定、项目环境分析 项目评价、项目成败尺度设定、资源整合、过程控制。项目总结：同时，项目管理通过计划、预算、费用控制 绩效监测、风险管理、价值管理、组织设计、协调 沟通、领导等诸多管理功能的实现追求更快、更便宜、更好的最高境界。美国的“曼哈顿计划”和”阿波罗”登月计划的成功极大的验证了项目管理的科学性和高效性。因此现在其广泛应用于建筑、工程 电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询，国防以及政府机关等行业。