浅谈房地产开发成本管理浅谈房地产

【关键词】： 房地产 开发成本  成本控制1

一、房地产开发成本的构成2

（一）土地费用2

（二）前期工程费3

（三）建筑安装工程费3

（四）市政公共设施费用4

（五）管理费用4

（六）贷款利息4

（七）税费4

（八）其他费用5

二、房地产企业开发成本管理存在的问题5

（一） 加强企业内部的成本管理的意识观念。7

1.树立企业决策者及管理人员的成本管理意识。7

2.强化企业内部的成本意识。8

（二) 开发成本途径的控制9

1.项目立项阶段。做好目标成本的预测。9

2.项目设计阶段，成本控制的重点。9

5、费用10

1、建立商业智能，提供决策支持12

2、工程项目信息化12

1.严格合同审查制度，强化成本费用支出审批制度，重新核定审批职权13

参考文献14

【摘要】：本文主要对房地产开发过程中主要成本的构成进行分析，并介绍了各个构成要素的特点及其对成本项目组成的比例以及各个要素的内容。罗列了八大主要组成部分，包括项目前期阶段的“征用土地费用、前期设计立项费”项目建设阶段的“建筑安装工程费、市政公共设施费用”，项目后期阶段的“管理费用、贷款利息、税金、其它费用”等。总结出当下房地产企业在成本管理过程中普遍存在的的九大问题，就存在的成本管理方面的问题提出了几点对策及控制成本的途径，从成本管理观念方面着手，提升企业人员成本意识，并运用现代化信息管理软件，处理大量工程数据。制订系统的成本体制；结合控制成本方面的途径，从立项到实施各个阶段分不同时段对成本费用进行控制。

   【关键词】： 房地产 开发成本  成本控制