摘 要
在我国加入WTO，建筑业进行全面改革的新形势下，有关建设工程的招投标竞争越来越激烈，从而建设工程投标管理变得更加重要，加强投标管理成了建筑施工企业的首要工作。
近年来随着市场经济的不断发展，招投标率的逐年提高,招投标管理面临新的改善，工程建设市场将逐步的全面向国外开放,国内企业将迎来新的时代,以传统普通建筑工程项目为主正逐步转向以高附加值、高技术含量和综合型建设项目为主的市场格局,施工单位逐步由劳动密集型向技术资本密集型转变。
建设工程招标投标是一项依法进行的经济活动，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，对控制工程造价，确保工程质量，缩短工程工期，提高投资效益有着积极的作用。招投标作为最具竞争力的一种方式,正不断地深入到社会生活的各个方面,不但对宏观经济带来影响,而且正不断融入到微观个体的行为中。
建设工程招标投标同时又是一项严肃而特殊的商品交易活动，在建筑市场内引入竞争机制，促使建筑企业在竞争中寻找差距，以便改善经营管理，提高综合实力。但是在实际的履行和适用过程中不可避免地会出现许多的实际问题，需要在实践中进一步完善和改进。
本文通过对招投标概念的介绍，结合目前建设工程项目投标的实际情况，分析工程项目的投标管理，研究和讨论工程项目施工单位投标管理的规范及应用，重点阐述如何搞好施工单位的投标管理，通过工程投标实例探讨如何运用投标报价的策略和方法，降低施工单位的投标成本，提高工程投标的中标率，提高中标工程的效益。
关键词： 投标管理，投标报价，策略，方法运用
目 录
摘要2
目录3
第一章 绪论 4
1.1 研究背景4
1.2 研究意义4
1.3 研究内容4
第二章 工程投标的基本概念及理论5
2.1投标的概念和特点..................................................................................................5
2.2投标的分类 ......................................................................................................5
2.3招投标的法律责任 .... .......................................................................................6
第三章 投标报价流程与准备....................................................................................9
3.1研究招标文件..........................................................................................................9
3.2调查投标环境 ........................................................................................................9
3.3制定施工方案....................................................................................................................... ..... 9
第四章 工程投标中遇到的问题及解决方法10
4.1 工程投标中的实际问题10
4.2 工程投标中问题的解决方法10
第五章 工程投标案例分析13
5.1 工程概况13
5.2 案例分析及成果应用13
第六章 结论与展望16
6.1 结论16
6.2 展望16
参考文献17
致谢18
