摘要：我国属于发展中国家，还处于粗放型的发展阶段，为稳定经济发展拉动内需，大量基础设施项目纷纷开工建设，然而大型工程建设往往存在基础资料不足，建设必要性和可行性不充分，市场预测能力不够，风险预估能力不足，过程中出现设计要求过高，与经营实际脱节，初步设计的概算超计划，预算超概算，决算超预算的现象，大型建设工程投资过高，抗风险能力不强，经济和社会效益不高。加强投资控制是建设大型建设工程的重要支撑，也是缓解工程建设资金压力的一项重要工作，政府或企业可持续发展的关键。本文针对大型工程建设投资控制中存在的问题和原因进行分析，结合自己工作实际，提出加强投资控制的一些对策和措施。通过加强投资控制管理大型工程建设在投资成本节约的前提下，保质保量的完成，工程建设成精品工程，优质高程、高效工程；并且经济性更好，效益更高，抗风险能力更强。
目录
第一章、 引言……………………………………………………………4
第二章、 大型工程建设项目投资控制管理中存在的问题及原因分析………4
第三章、 加强大型建设工程投资控制管理的对策和措施……………………6
第一节、做好前期规划工作，工程建设的宏观控制与城市发展相配套………6
第二节、深化基础资料收集和可行性研究，提高项目决策水平………………7
第三节、优化设计，提高项目建设效益………………………………………8
第四节、科学规划工程建设程序，优化融资方法………………………………9
第五节、科学配备管理人才，建立合理有序组织机构………………………10
第六节、强化招投标和合同管理，加强变更和现场签证管理，发挥审计监督作用…………………………………………………………………………11
第七节、处理好协调和平衡的关系…………………………………………13
第八节、强调建设与运行相协调……………………………………………14
第四章、结论………………………………………………………………14
