目 录
一、薪酬管理相关概述………………………………………………………………2
（一）薪酬管理相关概念……………………………………………………………2
（二）薪酬管理相关理论…………………………………………………………2-3
二、中小企业薪酬管理面临的问题…………………………………………………3
（一）薪酬设计缺乏战思考略………………………………………………………3
（二）薪酬体系不合理……………………………………………………………3-4
（三）薪酬制度不科学……………………………………………………………4-5
（四）绩效评估方面的问题………………………………………………………5-6
三、中小企业薪酬问题产生的原因分析…………………………………………6
（一）家族式管理…………………………………………………………………6-7
（二）薪酬管理理念滞后……………………………………………………………7
（三）现代薪酬管理方法与技术导入不足…………………………………………7
四、中小企业薪酬管理问题的对策探讨……………………………………………7
（一）导入动态的战略导向原则…………………………………………………7-8
(二)建立“以人为本”薪酬体系……………………………………………………8
（三）建立科学的薪酬制度………………………………………………………8-9
（四）完善绩效评估体系…………………………………………………………9-10
参考文献……………………………………………………………………………11
一、薪酬管理相关概述
（一）薪酬的相关概念
现代社会，人们将薪酬视为个人隐私，将薪酬管理视为企业的商业机密，这在一定程度上增添了薪酬及薪酬管理的神秘感色彩。那么，究竟何谓薪酬？何谓薪酬管理呢？国际上，有关薪酬和薪酬管理的概念很多，下面，我们仅介绍一下其主流定义。
