目 录
一、家族企业可持续发展基本理论…………………………………………………2
（一）家族企业的概念和特征………………………………………………………2
1.家族企业界定…………………………………………………………………2
2.家族企业的特征………………………………………………………………2
（二）家族企业的可持续发展………………………………………………………2
1.家族企业可持续发展的涵义…………………………………………………3
2.家族企业的生存周期…………………………………………………………3
二、家族企业可持续发展现状和分析………………………………………………3
（一）我国的家族企业现状…………………………………………………………3
（二）我国家族企业的发展优势……………………………………………………3
1.家族管理人员对企业的忠诚度，对企业经营相对安全……………………3
2.家族企业的运作成本相对较低………………………………………………3
（三）我国家族企业的发展劣势……………………………………………………3
1.家族企业的治理结构限制……………………………………………………3
2.家族企业的人才限制…………………………………………………………3
3.家族企业的发展环境因素限制………………………………………………4
三、浙江众成包装企业的案例分析…………………………………………………4
（一）浙江众成企业的成立和发展…………………………………………………4
（二）浙江众成企业的问题…………………………………………………………4
1.大股东减持股份涉嫌内幕交易………………………………………………4
2.盈利能力不足…………………………………………………………………4
（三）结论……………………………………………………………………………5
1.家族亲缘关系没有起到促进作用……………………………………………5
2.企业的人力资本和管理跟不上企业发展要求………………………………5
四、推进家族企业可持续发展的措施………………………………………………5
（一）认识到家族式管理的弊端，建立完善的企业制度…………………………5
1.专业化经营，规避多元化投资风险…………………………………………5
2.财务风险管控，规避高负债风险……………………………………………5
3.现金流是维持企业正常经营的保障…………………………………………5
（二）吸收社会资本，积极推进产权改革…………………………………………5
（三）建立健全组织结构和人力资源管理模式……………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
家族企业可持续发展基本理论
（一）家族企业的概念和特征
1.家族企业界定
家族企业是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业，强调的是家族对企业的所有权；从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有，并且为其所控制。美国学者克林.盖克尔西认为：判断某一企业是否是家族企业，不是看企业是否以家庭来命名，或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里，而是看是否有家庭拥有所有权，这一定义强度企业所有权的归属。
