企业激励机制存在的问题及对策

目  录

前  言1

本  论2

一、激励机制的作用2

二、企业员工激励机制存在的问题及其分析2

（一）企业激励机制中存在的问题2

（二）造成企业激励机制失效的原因分析3

三、实现激励机制应用的途径和对策5

（一）建立科学的考核评价体系5

（二）为员工提供一个良好的工作环境6

（三）企业激励措施的多样化6

（四）善于挖掘、用心培养，强化激励效果7

（五）创建独具特色的企业文化8

（六）加强企业培训8

结  论10

前  言

21世纪，人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程中，建立和完善现代企业管理制度是我国企业改革发展的目标之一。

组织行为学认为，激励是一个系统过程，它是当今社会的一种重要管理手段或活动，通过这种活动能够激发、推动、加强某人对某事的愿望。从个体层面来说，激励是为了完成某个活动的目标，或者具体的事情；从公司层面上来说，激励是为了实现公司的战略；

激励机制，是指组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系总和，也是组织激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。企业激励机制好坏，很大程度上影响并决定了企业员工的工作积极性，从而影响着企业目标的实现。